Management

Sparring auf Geschäftsführungsebene. Ehrlich, direkt, umsetzungsorientiert.

Was wir tun

Führung, die entscheidet.

Sparring

Ein Gegenüber auf Augenhöhe, das Fragen stellt, Zahlen liest und sagt, was es denkt. Auch wenn es unbequem ist.

Struktur

Verantwortung, Abläufe, Kennzahlen. Wir bringen Ordnung in Unternehmen, die schneller gewachsen sind als ihre Organisation.

Umsetzung

Wir begleiten Entscheidungen bis in den Betrieb. Was beschlossen wurde, wird auch gemacht.

So läuft es ab

So arbeiten wir mit Geschäftsführungen.

1
LagebildZahlen, Organisation, offene Baustellen. Wir schauen uns das Unternehmen an, wie es ist.
2
PrioritätenDrei Themen, die den größten Unterschied machen. Nicht dreißig.
3
Regelmäßiges SparringFeste Termine, klare Agenda, offene Worte. Entscheidungen werden vorbereitet und getroffen.
4
NachhaltenWas beschlossen wurde, wird verfolgt, bis es wirkt. Mit Kennzahlen, nicht mit Gefühl.

Für wen

Inhaber und Geschäftsführer, die jemanden zum Denken und Widersprechen brauchen.

Inhabergeführte Unternehmen
Wachstumsphase
Nachfolge
Neuausrichtung

Beispiel

Ein Beispiel aus der Praxis

Ein Unternehmen ist in fünf Jahren von zehn auf vierzig Mitarbeiter gewachsen, alle Entscheidungen laufen noch über den Inhaber. Wir bauen eine zweite Führungsebene auf, definieren Verantwortungen und richten ein monatliches Kennzahlengespräch ein.Beispiel, anonymisiert

Kontakt

Schreiben Sie uns.

Eine E-Mail genügt. Wir antworten persönlich und innerhalb eines Werktages mit einer klaren Einschätzung, ob und wie wir helfen können.

E-Mail: mr@mr-global.de
Telefon: 05231 3646665
Sitz: MR GLOBAL UG (haftungsbeschränkt)
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